通知公告
72886必赢欢迎光临SRT管理暂行办法
发布人: 发布日期: 2015-11-03 浏览次数:
为了顺利实施卓越农林人才培养计划,加强必赢官网拔尖创新型人才的培养,促进必赢官网本科生承担SRT项目的产出水平,特制定本办法。
第一条 项目立项
项目立项共分项目选题、初审和答辩三个过程。
项目选题:每年12月份,由每位指导老师提供1项SRT选题(具有正高级专业技术职务教师或钟山学术新秀可以提供2项),在学院网站公布,由学生根据选题和指导老师联系,实行双向选择。在指导老师指导下,应主要由项目申请人完成项目申报书的写作。SRT项目旨在增强学生对科研活动的认识,培养科研的兴趣和习惯,锻炼科研技能。因此项目重在训练,重在过程,不求“大而全”、“高新尖”。鼓励SRT团队成员未来继续在指导教师实验室进行毕业实习,鼓励将SRT与毕业实习贯穿融合。
项目初审:由教学秘书完成,主要审核申请书完整程度、承担人以及指导教师的资格等。
公开答辩:成立项目立项答辩委员会,分项目类别组织答辩,答辩委员会由学院相关教授、副教授组成。根据答辩结果,推荐国家级和省级SRT项目。
第二条 中期检查
学院成立项目中期检查委员会,各项目组以答辩的形式进行汇报,委员会指出项目实施过程中存在的主要问题,提出改进意见。
中期检查一般的,停止项目执行,并追回剩余项目经费。
中期检查时学生应提供以下资料:中期检查报告、实验记录本以及与教师的交流记录、相关文献的阅读笔记等。
第三条 结题验收
成立项目验收小组,进行整体项目完成情况评价。各项目组以答辩的形式进行汇报,根据项目实施过程情况、答辩汇报情况和项目产出成果水平,验收结果分为A、B、C、D共4个等级,等级A占项目总数的10%。一般考核不允许延期。验收不合格的,指导老师停止SRT项目资格1年。
如项目验收不合格,所有团队成员视为未能通过SRT结题。项目验收合格者,根据项目总结资料、答辩表现、导师评价表,对团队成员分别做出评价,评价等级分为A、B、C、D共4个等级。团队成员评价为A的,保研增加1分;C(含C)以下的,保研不加分。
答辩过程中老师应侧重考察学生是否真正参与了实验,是否真正理解的实验的研究背景、技术路线。SRT项目注重“科研训练”,允许失败。在评价一个SRT项目时,不宜局限于研究结果,而应着重从整个实施过程来评估,尤其要从学生综合能力的提高与创新思维的培养等方面来衡量。
项目结题时,学生提交结题报告、实验记录本、与教师的交流记录、相关文献的阅读笔记、导师评价表。
第四条 项目承担人与指导教师的资格、责任与义务
1、项目承担人资格、责任与义务
项目由学有余力且对SRT项目有深厚兴趣的同学承担,团队主持人GPA在3.0以上。
团队成员需积极与指导教师沟通,严格遵守指导老师实验室的各项规定,听从指导教师对课题的安排,特别应注意在保证学习成绩不受影响的前提下,优先保证SRT项目研究的时间,保质保量完成SRT项目规定的任务。
分析整理研究数据,并在指导老师的指导安排下,完成项目中期考核报告、结题报告,并尽可能根据研究结果,发表学术论文。
团队每位成员需要到所在实验室签到,认真撰写实验记录;同时撰写指导老师指导记录,包括指导的具体时间、时点、详细内容等,并由指导老师签字。以上记录连同结题报告一起上交,作为项目结题审核的重要材料之一。
2、项目指导教师资格、责任与义务。
每位指导教师原则上每年只能指导1项SRT项目。具有正高级专业技术职务或者钟山学术新秀可以申报2个项目。
指导老师应具备满足SRT科研活动的基本条件,有SRT项目所需配套经费支持。
指导老师负责指导学生完成项目申请书、中期检查报告与结题报告,负责指导和监督每位团队人员开展科研活动,负责对每位团队人员进行签到考核和评价。SRT 项目不得以研究生为主体进行指导。
第五条 表彰与奖励
对于结题考核获得优秀的同学和指导老师颁发荣誉证书。对于标注SRT项目资助,由学生为第一作者(包括并列第一作者)发表的科研论文,学院负责报销版面费、审稿费并给予相应资助或奖励。
第六条
本管理办法自2015年5月20日起执行,由72886必赢欢迎光临教务办负责解释。
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